号外作者王文华曾经被市场称为妖股之王&的暴风集团,在疯狂烧钱大肆扩张之后,过去一年深陷资金困境,最终步了另一个互联网大鳄,也是其被外界认为一直在极力效仿的乐视之后尘 就在公众要将暴风遗忘之际,不久前,一则暴风董事长兼CEO冯鑫被限制消费&的消息,将这家昔日的明星互联网企业重新拉回聚光灯下 号外独家获悉,今日的暴风,早已不复当年之勇,大幅裁员欠薪,被员工频频告上法庭 目前公司大力业务,仅保留最后的火种&,苦苦支撑 人士认为,等待暴风的,只能是等着破产重组&,或者被别的公司收购& 掌门冯鑫则在回复网易号外时强调,公司绝不做任何躲避&,而他自己仍然在困难的环境下努力寻求机会和发展,这是创始人的唯一使命& 一年,暴风究竟发生了什么?它现在又在经历什么?未来其又将走向何处?裁员风暴年月日,暴风集团发布公告,中信资本以股权转让合同纠纷为由,向法院申请冻结暴风万股股票 股票被冻结后暴风董事长兼CEO冯鑫火速召集高管商讨应对 的暴风雨&旋即到来,快而急 年月日,暴风魔镜率先开始进行裁员,月日,暴风体育也加入裁员行列 完成后,暴风体育的员工数由最高时期的人减少至仅剩人 被裁员工李方网易号外,裁员工作在当周就完成了,之所以这么急迫,是因为月日之后要交当月的社保、公积金 号外了解到,暴风所有被裁人员均与集团签订了N&的补偿合同 规定,工资及补偿金分三笔付清:年月付月的工资和加班费,月和月则分别支付补偿金 各子公司以及后续的裁员,基本沿用上述签约模式 白纸黑字 暴风在年月支付完员工第一笔部分费用之后,后续分文未给 就是说,员工们等到月,仍未拿到应有的赔偿 之下,他们开始向劳动部门申请仲裁 选择仲裁,是因为暴风的HR当时挨个通知我们,所有款项延误发放是因为公司没钱,什么时候发不确定 李方说 李方回忆,在暴风年月被裁的一批员工中,有不少人原本打算放弃,因为(欠得)少的人,欠万把块,觉得耗不起;多的人有二十几万& ,令被裁员工意想不到的事情发生了 月左右,对仲裁胜诉的员工进行起诉 这激起了离职员工的愤怒 了被告就只能应诉,&李方说,暴风起诉的理由就是随便找的借口,主要有两个:一是国家法律规定,可以付N;二是金额有差异 在李方看来,离职员工们手上都有被裁时和公司签订的盖章协议,暴风起诉的理由并不成立,暴风就是一直在拖,争取时间& 与李方的不同,高远是暴风年月那批被裁的员工 其介绍,暴风给被裁员工两个补偿方案以供选择:一是如果被裁员工同意接受补偿金的,暴风将分两批次付款&;&;年月底支付一半,月底支付另一半;二是如果员工同意接受折(即补偿金的),付款时间可以相对提前一些&;&;年月底付一半,月底付另一半 透露,暴风被裁的大部分员工都没有选择上述两种方案,而是签订了另外一份赔偿协议&;&;按照N&的赔偿协议,暴风分个月将赔偿金支付给被裁员工,前三个月分别支付总额的,第四个月支付 ,根据高远等离职员工的说法,他们至今一分钱也没有拿到 号外日前见到高远时,他正在北京石景山劳动仲裁中心递交资料,申请对暴风拖欠赔偿金一事进行仲裁 我们这个时间点来仲裁),还是抱着旧情,希望给公司一点时间 这名在暴风供职五六年的老员工坦言 火种&裁员,俨然成了深陷资金泥淖的暴风的必然之举 李方透露,中信集团申请冻结暴风股票消息出来的那个周末,冯鑫把暴风高级市场总监冯光顺叫到家里,做了个小时的长谈,主要是对暴风面临的一系列问题做了解答 期间,冯鑫决定要对暴风进行大手术,把原有那些在膨胀心态下的业务进行梳理,大量减负和重组,同时冯鑫表示要将暴风上市公司部分缩减到人以内的队伍 李方的暴风体育裁员幅度很大,只留下不到人 下的是财务、IT、技术,就是冯鑫所说的&保留火种& 李方说 火种&,是冯鑫和冯光顺长谈中提出来的,把魔镜和体育业务分别与行业外一家TOB业务的公司重组,保留魔镜和体育产品的火种&,团队缩减到最小化的规模 现在下的(员工)都是生孩子、想结婚的,(公司)就是维持 日前,在石景山劳动仲裁中心,另一名办理仲裁手续的暴风被裁员工对网易号外说 暴风的主营业务暴风影音,这名被裁员工说:暴风影音早就不是主营业务了,上面告诉我们就是维持,不用发展了 销售裁员了,(暴风电视)有什么可卖的呢,卖一台电视赔一千 上述被裁员工的说法,网易号外从暴风影音前员工高远那里也得到了证实 现在(我们部门)、个人以前(有)个人 高远说 我觉得现在公司就是现状,等待下一步做调整 前是先砍业务线,类似于TV、体育、金融,下一步是主体,就是暴风影音 见证了暴风集团由上市时的股价一路狂奔,到如今走下神坛的整个过程的高远,说起这些不免唏嘘 一提的是,过去几年时间里,暴风集团的董秘、首席财务官以及董事会主席等职务多次动荡 在大幅裁员之后,暴风董秘离职,冯鑫更是不得不亲自兼任董秘一职 目前有多缺钱,日子有多难过,从部分法院披露的信息可见一斑:年月日,冯鑫被北京市海淀区人民法院采取限制消费措施 是暴风体育牵涉服务合同纠纷,纠纷涉及金额为万元 后来发布公告,称该合同纠纷已了结,法院已经解除冯鑫的限制消费措施 月日,被北京市石景山区人民法院列入失信被执行人名单 月日发布公告称,法院已于月日删除公司失信信息,暴风未被列入失信被执行人名单 暴风和冯鑫的麻烦似乎尚未结束 被裁员工向网易号外透露,由于不少尚未拿到赔偿金的员工开始诉诸法律,预计、月份,将会有关于冯鑫被列入失信被执行人名单的消息出来 户&的命运过山车今日暴风遭遇的困境,很难让人将其与昔日那个被称为妖股之王&的互联网明星企业联系起来 年在深交所上市,曾创下上市天拿下个涨停板的股市神话,股价从发行价元一度暴涨至元,总市值超过了亿元 内部因此诞生了个亿万富翁、个千万富翁、个百万富翁 ,股价涨落犹如过山车,截至年月日收盘,暴风股价只有元,总市值仅剩亿元 离职员工的说法,暴风真正开始走下坡路,主要还是上市之后业务扩张太快,头脑不清楚了&、暴发户心态& 年刚上市不久后,便开始进行业务扩张,从暴风影音业务拓展到暴风TV、暴风魔镜、暴风体育等多个领域,试图发展成为涵盖互联网视频、VR、影视文化、游戏等业态的联邦生态& 年月,宣布对暴风魔镜增资扩股;时隔一个月,暴风宣布将从一家网络视频企业转型为DT时代的互联网娱乐平台 月,TV宣布成立;此后,暴风还拟以亿元,以发行股份和支付现金相结合的方式,收购甘普科技股权、稻草熊影业股权、立动科技股权 ,该收购案最终被监管机构否决,轰动一时;年月,暴风体育成立 的扩张,随之而来的是人员和成本的增加 公司最开始做业务的时候铺得有点大 在一名暴风离职员工看来,增加办公地点、扩充员工,都需要很大的成本,而暴风业务铺得太大,导致资金无法聚焦到核心业务 黄了之后,体育也不行了,就开始裁员,魔镜砍掉,接着就是体育 暴风前员工张浩告诉网易号外,体育就是纯烧钱 做了好多,这也得烧不少钱 决定对集团业务大收缩之后,冯鑫开始聚焦暴风TV 他的话说就是ATV&,并提出暴风TV在年完成万台的销量,并预测年可以进入盈利期,和年应该至少有一二十亿利润的期望值,而且还会保持很高的增长速度 ,现实与理想之间的差距太大 集团最新披露的数据显示,年暴风TV的销量只有万台,仅为预计数字的左右 ,业务大规模调整的年,暴风集团的财报很是难看 暴风实现营收亿元,同比下降约,净利润亏损亿元,同比减少 称营收下降主要是暴风智能受资金周转影响,库存备货不足,收入有所下降;其次互联网视频行业竞争加剧,互联网视频营收业务有所下降 行业分析师梁振鹏对网易号外分析称,暴风的核心业务现状只剩下暴风影音和暴风TV,现在互联网电视业务利润都很低,整个互联网电视的企业生存都很艰难 TV走的是低端路线,这直接影响了企业的正常产品的毛利率,这也是暴风TV亏损的重要原因 另外,暴风TV的产品竞争力并不强 梁振鹏的说法,外资品牌如三星、夏普、索尼,国内品牌如创维、海信、TCL等,产品质量均优于暴风TV& 门徒&之败局一直以来,外界关于暴风与乐视的对比不绝于耳&;&;同样布局生态&,打造子业务,且涉足的业务领域都颇为相似 当下的困境,与当年乐视迅猛扩张导致资金链断裂更是如出一辙 冯鑫并不认同外界关于暴风与乐视相似的说法 我们架构完全不一样,我们的布局有三个层次,分别是商业模块的金融、广告、OO、电商、游戏和秀场;内容领域的暴风影业和体育;互联网平台的暴风魔镜、暴风TV和暴风影音&,冯鑫曾在公开场合这样说道 在振鹏看来,暴风前几年效仿乐视,乐视做什么暴风就做什么,只不过乐视涉及的领域铺得摊子更大一些 曾布局AR、VR、暴风魔镜等业务,被资本炒得火热,但是随着产业包括消费者对虚拟现实的兴趣热情降低、实用性不强、内容片源少等原因,暴风的魔镜业务也失败了 暴风业务大面积收缩,想聚焦电视,但是TV业务强手太多,暴风没有优势 目前看来没有什么解决的方法只能等着破产重组,要么被别的公司收购 谈及暴风的前景,梁振鹏直言不讳 关于暴风当下面临的问题,以及未来的解决之道,月日,冯鑫在回复网易号外问询时称,自己已有将近一年没有对外与媒体有过接触,不便多说 他强调:我们绝不做任何躲避,我自己仍然在困难的环境下努力寻求机会和发展,这是创始人的唯一使命!&

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